為什么不同企業(yè)之間設備運行管理水平相差巨大?一些公司可以一年甚至連續(xù)多年做到零故障運行;而另一些公司卻幾乎頻發(fā)故障停機,甚至一月多次.這背后的邏輯是什么呢?

 

1 設備運行可以做到零故障嗎?

 

經(jīng)常出現(xiàn)故障停機的公司普遍認為,設備發(fā)生故障是再正常不過的事了,就像人會生病一樣.在這樣的思想主導下,出現(xiàn)故障停機就見怪不怪了,他們不認為這是問題.既然不是問題,就不會有改進的思考與措施.

 

而能夠長期連續(xù)實現(xiàn)零故障運行的公司普遍認為,機器設備故障多數(shù)是人為劣化造成的,是使用與保養(yǎng)不當造成的.就像如果我們重視養(yǎng)生與保健,我們長壽的幾率會更高.如果我們重視設備預防保養(yǎng)與預知維修,設備平穩(wěn)零故障運行的幾率當然會更高.

 

簡言之,設備是否可以做到零故障運行,首先是你心中的意念與追求,人們用行動早已給出了明確答案:只要我們有想法,我們總可以無限接近零故障運行.想法可以是主動追求的,也可以是環(huán)境壓力強加的.

 

2 預防為什么成為重要行為?

 

當你樹立了零故障運行的目標以后,你就會思考如何實現(xiàn)零故障運行.

 

設備故障不是突發(fā)的,是存在一個漸變的過程的:灰塵、油污、積水中存在化學物質(zhì),造成銹蝕,進而松動、振動,最后發(fā)展成為故障,造成停機.松動與振動伴隨磨損、泄露、脫落、裂紋、發(fā)熱、變形等微缺陷與中缺陷,逐步發(fā)展成大缺陷.

 

既然故障形成是一個漸變過程,我們就有機會通過診斷(巡檢)實現(xiàn)預防管理,在設備運行的過程中進行巡檢,識別缺陷,主動尋找改進機會,在故障未形成之前組織預防保養(yǎng)與預知維修,這樣損失與停機時間會最小化,維護代價也會最低.

 

我們有必要樹立一種觀念:設備在運行過程中進行體檢(巡檢)才會產(chǎn)生價值,而不是故障停機后去分析原因,盡管這是必要的.

 

3 實現(xiàn)零故障運行的邏輯

 

如何實現(xiàn)零故障?借助工程管理(易匠維保管理云平臺),做事前預防和過程預防,將事前預防與過程預防相結(jié)合,通過預防管理實現(xiàn)零化目標.

 

▌根據(jù)企業(yè)管理要求和設備情況,匹配標準化的設備保養(yǎng)和區(qū)域保養(yǎng)、預防性設備保養(yǎng)等可執(zhí)行方案.

 

預防保養(yǎng):-具體設備設施,形成設備設施的保養(yǎng)記錄(包括:開始時間、執(zhí)行人、執(zhí)行時間、備品備件使用情況),同時支持自由創(chuàng)建任務和修改保養(yǎng)內(nèi)容.

 

▌制定巡檢計劃及可執(zhí)行要求

 

可根據(jù)不同的工作要求制定不同的巡檢任務計劃,分周期性任務和臨時性任務,周期性任務主要是針對日常安全巡視和定期巡視的設備,臨時性任務主要用于突發(fā)事件及應急響應狀況.在巡檢過程中,針對出現(xiàn)故障的設備可一鍵報修,由系統(tǒng)工作流自動轉(zhuǎn)給維修人員進行處理,整個流程銜接緊密并且流暢,確保設備健康、持續(xù)運行.

 

4 互聯(lián)網(wǎng)與設備零故障運行之間的關(guān)聯(lián)

 

互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能改善設備運行狀態(tài)檢測、遠程診斷、故障預警和可視化等,讓設備運行管理從形式上走向智能化,對設備信息數(shù)據(jù)進行處理,預測后續(xù)設備運行的狀態(tài),對設備維修進行精確管理.

 

易匠維保功能(報障、保養(yǎng)、維修、巡檢、備品備件、能耗、外維等)非常齊全,可以幫助企業(yè)通過信息化手段解決工程部的日常運維工作,從而全面提升企業(yè)工程部的管理水平,服務能力,及降低日常運維成本.

 

設備為何老出故障維護不到位是陜西易匠信息科技有限公司的主要產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品負責人是小易,有需要的朋友請直接撥打我的電話029-85837122,我們的地址是西安市長安區(qū)航天基地航拓路匯航廣場,期待與您的合作!