管理散漫，待遇差，福利不好、工作職責(zé)不分明，沒有上升空間等，這些詞語總是被安插在小企業(yè)的身上。在很多求職者眼中，總是覺得小企業(yè)落后，哪哪都比不上大公司。

但是，現(xiàn)在大多數(shù)的小企業(yè)從一開始的發(fā)展就是按照大型企業(yè)的管理制度，然后從中找到適合自己企業(yè)發(fā)展的生存之路。

今天就給大家看一個(gè)真實(shí)的案例，河南維境車業(yè)有限公司，小企業(yè)、大文化的具體體現(xiàn)。

首先，公司想要高效流暢的運(yùn)作，那職能部門必須劃分清楚，各司其職，各司其責(zé)，責(zé)任到人，工作細(xì)分化。

河南維境車業(yè)有限公司職能部門劃分的有綜合辦公室，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣、行政后勤工作、售后服務(wù)；

生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、下達(dá)、監(jiān)督、驗(yàn)收；配件統(tǒng)計(jì)及采購，倉庫管理等；

銷售部，銷售計(jì)劃的制定，市場的開拓。

財(cái)務(wù)室，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)一切事宜；

總經(jīng)理辦公室。

其次，公司管理制度的完善，獎(jiǎng)罰分明。做事有法可循，有章可依。

張貼在銷售部的銷售行為規(guī)范準(zhǔn)則，每一位銷售員工都要遵守以上的規(guī)章制度，建立友好而又健康的客戶關(guān)系。

辦公室規(guī)章制度，規(guī)范辦公室行為，有利于提升工作效率。衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，維護(hù)辦公環(huán)境，人人有責(zé)。

公告欄張貼的獎(jiǎng)罰通知，在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司從來不會(huì)虧待，張貼出來用以激勵(lì)大家向這位優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，在工作中，主動(dòng)學(xué)習(xí)是快速進(jìn)步的不二法門。

定期召開各部門會(huì)議，大家各抒己見，解決工作中遇到的問題，并積極提出有利于工作開展、公司發(fā)展的建設(shè)性意見。

在認(rèn)真記錄工作筆記的員工

定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升各位員工的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)發(fā)展為全能型人才。

公司免費(fèi)提供午餐，并為員工提供了餐廳、碗柜、微波爐一應(yīng)俱全，在炎熱的夏季，公司領(lǐng)導(dǎo)還非常貼心的為大家安裝了空調(diào)。

每周日休息一天，國家法定節(jié)假日也正常休息，從一開始就把當(dāng)年的放假日期安排好了，便于員工安排假期活動(dòng)，并且3.8婦女節(jié)的時(shí)候，河南維境車業(yè)有限公司還特意為其女員工放假半天休息，真的是非常的貼心。

在公司內(nèi)，到處都能見到標(biāo)語牌，上到企業(yè)的管理理念，下有公司的服務(wù)宗旨，處處激勵(lì)提醒著公司的每一位員工，為了同一個(gè)目標(biāo)，大家一起共同努力。

員工干的舒心，公司發(fā)展的才放心。小企業(yè)，大文化，河南維境車業(yè)有限公司做了一個(gè)好榜樣！